八屏公司召开管理模式研讨会

        会上，公司领导关于新架构下营销、财务、供应链系统的组织架构建设和管理做了专题报告，并从人力资源专业角度提出了积极宝贵的建议。总经理指出：公司总部的定位是一个制定战略、决策的平台，是一个提供信息的系统，作为这样一个平台和系统，我们需要主动出击，做好协调，驱动各子公司、各系统做好工作，实现总体经营目标，从而实现公司整体最优。

        经过为期两天的充分讨论，营销、财务、供应链三大系统在管理、协调和服务等主要问题上达成共识，公司在新架构下将加大跨区域、跨部门机构的建设力度、加大市场前瞻性研究力度、加快人才培养与输送力度。